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紅旗電纜公司舉辦2016上半年度高管述職評(píng)議會(huì)

2016/8/3 12:35:39??????點(diǎn)擊:

根據(jù)公司董事會(huì)年度的工作安排,2016年8月1日下午,公司總裁及各分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理年中述職評(píng)議會(huì)在公司五樓會(huì)議室召開。公司全體中行政管理人員、在家全體營銷員、30%一線員工代表參加了會(huì)議,會(huì)議由董事長陳佑欣主持。

會(huì)上,大家首先觀看了年初當(dāng)時(shí)總裁及各分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理聘用大會(huì)場景的視頻回放,公司總裁以及供銷管理中心、技術(shù)研發(fā)中心、財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心、黨務(wù)糾察中心、電線廠、電纜廠、材料廠的總經(jīng)理分別做了個(gè)人述職,按照分管領(lǐng)域年度任務(wù)目標(biāo)要求對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行了回顧與總結(jié),分析工作中存在的不足,并明確了下半年工作的努力方向,同時(shí)做了一些具體安排。

述職結(jié)束后,所有參會(huì)人員分別從業(yè)務(wù)技能、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、思想素質(zhì)、廉潔自律等12個(gè)方面對(duì)述職的高管進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)議。最后,陳佑欣對(duì)述職會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),象這種述職會(huì)我們要年年搞,而且一年比一年搞得好,并對(duì)當(dāng)前工作提出了幾點(diǎn)要求,一是要認(rèn)清形勢(shì),充分了解目前國情、廠情、部門情、班組情及自己情;二是當(dāng)前的工作重點(diǎn)就是“雙增雙節(jié)”;三是高管在總結(jié)工作不足時(shí),要同步對(duì)個(gè)人的不足進(jìn)行總結(jié),并制定改進(jìn)計(jì)劃;四是進(jìn)一步地狠抓精益化管理,大力推行先進(jìn)的管理理念、運(yùn)用先進(jìn)的管理方法,破瓶頸,促進(jìn)公司穩(wěn)中求發(fā)展。(廣彬)